近年、少子高齢化の進展やデジタル化の加速により、企業に求められるスキルが大きく変化しています。特に、企業の競争力を維持・向上させるためには、社員のスキルアップやキャリア開発の支援が不可欠です。
厚生労働省の広報誌『厚生労働』（2024年11月号）では、「職業訓練や助成金などを活用 全世代リスキリングのすすめ」が特集されており、企業の人材育成担当者にとっても参考になる内容が盛り込まれています。
今回は、その内容をもとに、 企業の人材育成担当者が知っておくべき「リ・スキリング支援策」 について解説します。
1. リスキリングとは？
「リスキリング（Reskilling）」とは、新たな業務や役割に対応するために、 新しいスキルや知識を習得すること を指します。
特に、DX（デジタルトランスフォーメーション）やAI技術の発展に伴い、 データ分析・プログラミング・プロジェクトマネジメントなどのスキル が求められるケースが増えています。
また、製造業やサービス業においても、新技術を活用した生産性向上や業務効率化に向けた学び直しが重要になっています。
2. 人材育成担当者が活用できる支援策
厚生労働省では、企業が社員のスキルアップを支援するために、 職業訓練・助成金・ガイドライン などの制度を整備しています。
人材育成担当者として、これらの制度を上手に活用し、効果的なリ・スキリング戦略を実施していきましょう。
① ハロートレーニング（職業訓練制度）
厚生労働省が提供する 「ハロートレーニング」 は、 離職者だけでなく在職者も受講可能な職業訓練 です。
年間 約11万人 の在職者が受講しており、 IT・製造・医療福祉・事務職 など幅広い分野でスキルを習得できます。
🔹 人材育成担当者としての活用ポイント
- 従業員のスキルアップ に向けて、 リーダー候補や若手社員向け に研修を提案する
- 社員の希望に応じた リスキリング研修を設計 し、外部研修と社内教育を組み合わせる
② 教育訓練給付制度（社員の自己学習を支援）
社員が 民間の教育機関 で受講する研修・講座に対し、受講費の一部を国が助成 する制度です。
一定の条件を満たせば、最大70％の受講費が支給 されるため、自己啓発を支援する際に活用できます。
🔹 人材育成担当者としての活用ポイント
- 社員の キャリア開発支援制度 として、 社内で助成金活用を周知
- デジタルスキルやマネジメント研修の受講を促進し、助成金の活用を提案
③ 人材開発支援助成金（企業が受け取れる助成金）
企業が 社員のスキルアップ研修を実施 する際、 研修費や賃金の一部が助成される 制度です。
助成金額の例（コースにより異なる）
✅ 「特定訓練コース」：研修費用の45～60％を助成
✅ 「一般訓練コース」：研修費用の30～45％を助成
🔹 人材育成担当者としての活用ポイント
- DX研修・専門スキル研修 の助成金を活用し、低コストで社員のスキルアップを支援
- 管理職研修やリーダー育成研修 に活用し、社内のキャリアアップ制度を強化
④ 「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」の活用
厚生労働省が策定した 「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」 では、 企業が効果的にリ・スキリングを進める方法 がまとめられています。
🔹 人材育成担当者としての活用ポイント
- OJT（職場内研修）とOFF-JT（外部研修）のバランス を考えた育成計画を策定
- リ・スキリングの目標を設定し、評価制度に組み込む
- 社員が 「学び直しの時間を確保できる職場環境」 を整備する
3. リスキリング推進の成功事例
リスキリングに成功している企業の多くは、 従業員のキャリア支援を積極的に行い、継続的な学びを支援 しています。
🔹 成功事例
- IT企業A社：従業員のデジタルスキル向上のため、助成金を活用したDX研修を導入し、業務の効率化と生産性向上を実現
- 製造業B社：リーダー層向けのキャリア開発研修を実施し、管理職候補の育成を強化
- サービス業C社：社員のリ・スキリングを推進し、資格取得支援制度を活用した結果、従業員の定着率が向上
4. まとめ
人材育成担当者として、 企業の成長と従業員のキャリア形成を両立させるためには、リ・スキリングの推進が重要 です。
助成金や職業訓練制度を活用することで、 低コストで効果的なスキルアップ支援が可能 になります。
🔹 今日からできるアクション
✅ ハロートレーニングや教育訓練給付制度の活用を検討する
✅ 人材開発支援助成金を活用し、研修プログラムを設計する
✅ 学び直しを支援する企業文化を醸成し、従業員のスキルアップを促進する
人材育成は 企業の未来を左右する重要な要素 です。
リスキリングの推進を通じて、 従業員の成長をサポートし、企業全体の競争力を高めていきましょう！
